Maak kennis met ons

Monique van der Weijden

Buurtregisseur

HLTsamen

Mé Benseddik

Adviseur Wonen

Gemeente De Ronde Venen

Trees Warmerdam

Teamcoach KCC en Communicatie

Gemeente Noordwijk

Monique van der Weijden

Buurtregisseur, 

HLTsamen

"Ik vind het leuk om ervoor te zorgen dat inwoners aanhaken"

In mijn werk is het belangrijk dat je een drijvende kracht bent. Ik vind het leuk om er energie in te stoppen en ervoor te zorgen dat inwoners aanhaken. Ik zie in veel projecten dat we het snel eens worden.

Ik werk veel met vrijwilligers en het is voor hen én voor mij goed te zien dat dit leidt tot zoveel moois. Ik zie dan ook op Facebook berichten dat inwoners er blij mee zijn. Dat geeft mij energie.

Mé Benseddik

Adviseur Wonen, 

Gemeente De Ronde Venen

Ik probeer met liefde te kijken naar mensen. Dat trekt mij aan deze functie. Als het familie van je was, wat zou je dan doen?

Haar ervaring met taal kwam goed van pas toen Mé Benseddik acht jaar geleden voor haar huidige functie solliciteerde. Als Adviseur Wonen zijn juridische teksten haar namelijk niet vreemd. Mé werkte eerder o.a. op de communicatieafdeling bij Gemeente De Ronde Venen. In haar huidige functie binnen het Sociaal Domein kan ze echt het verschil maken voor mensen die hulp nodig hebben. Dit vertelt Mé er zelf over…

Als Adviseur Wonen ben je aan de ene kant juridisch bezig. Je bewaakt wie wel en wie niet recht heeft op woonruimte. Daarvoor moet ik soms naar de rechtbank. Daar verdedig ik de regelgeving namens Gemeente De Ronde Venen en voer ik verweer tegen doorgaans doorgewinterde advocaten. Aan de andere kant probeer je binnen diezelfde regels iets voor inwoners te betekenen. Hier komt een stukje creativiteit bij kijken. Zeker wanneer iemand onbedoeld in een schrijnende situatie terechtgekomen is of iemand tussen wal en schip dreigt te belanden.

Huisvesting als basis

Ik werk met mensen die dringend een woning nodig hebben of bijvoorbeeld met hun kinderen dreigen hun huis uitgezet te worden. Woonruimte is een basisbehoefte, vanaf hier kunnen we verdere hulpverlening opzetten. Vaak is de huisvestigingsproblematiek geen op zichzelf staand probleem. Er is in veel gevallen ook sprake van multi-problematiek.  Verschillende disciplines binnen het Sociaal Domein werken dan samen om de inwoner(s) te ondersteunen. Ook de gemeentelijke schuldhulpverlening en externe partijen zoals de woningcorporatie, welzijnsorganisaties en maatschappelijke dienstverlening werken mee waar nodig.

Menselijke maat

Het is belangrijk om met al deze partijen de samenwerking op te zoeken. Een ‘budgetmaatje’ van de welzijnsorganisatie bijvoorbeeld, kan net het verschil maken, waardoor de gemeentelijke schuldhulpverlening verder kan met de hulpverlening. Zo kunnen we de betreffende inwoner(s) verder op weg helpen. Het is ontzettend belangrijk om met een menselijke maat te blijven nadenken. Doen we de juiste dingen? Regelgeving is er niet voor niets, maar ik vind het vooral belangrijk om met liefde te kijken naar mensen. Als het familie van je was, wat zou je dan doen? Met die instelling kan je echt het verschil maken voor de gemeenschap.

“…ik probeer met liefde te kijken naar mensen.. Als het familie van je was, wat zou je dan doen? ”

Dankbaarheid

Bij het Sociaal Domein proberen wij inwoners die zich in een moeilijke situatie bevinden qua huisvesting, inkomen en werk of anderzijds, zoveel mogelijk zelf hun leven weer op de rit te laten krijgen en in hun kracht te zetten.  Ik vind het dan ook fantastisch om te zien als het weer goed gaat met hen. Soms sturen ze een kaartje of berichtje naar het werk. Die dankbaarheid en het feit dat ze je niet zijn vergeten, dat maakt het werken zo ontzettend waardevol. Daar doe je het voor!

Vrije manier van werken

Wat ik het meest waardeer aan onze organisatie is de vrijheid die je krijgt om je functie uit te oefenen.  Die heb ik echt nodig van een werkgever. Nu leg ik natuurlijk mijn verantwoording af, zeg wat ik aan het doen ben en schaal op waar nodig. Maar verder werk ik zeer zelfstandig en kijkt niemand continu mee over mijn schouder.  Deze vrije manier van werken is heel prettig. Daarnaast kan ik echt mijzelf zijn bij de gemeente.

Doorgroeimogelijkheden

Ruim 25 jaar werk ik nu bij gemeente De Ronde Venen. Eerst geruime tijd binnen de documentaire informatievoorziening. Vanuit een communicatiefunctie ben ik daarna doorgegroeid naar mijn huidige functie. Nu ben ik op een andere manier met letters bezig, en heb ik meer contact met inwoners waarvoor ik iets kan betekenen. Of ik dit werk over 5 jaar nog doe, weet ik niet. Deze functie past enorm goed bij me en ik heb het ontzettend naar mijn zin binnen de gemeente. Maar ik heb de ambitie om binnen de organisatie over een tijdje weer wat anders te doen. Je moet zelf die kansen pakken als ze voorbijkomen. Als je stappen wilt maken zijn er zeker doorgroeimogelijkheden binnen de Gemeente De Ronde Venen.

Trees Warmerdam

Teamcoach KCC en Communicatie, 

Gemeente Noordwijk

“Pak je kans om mee te bouwen in de nieuwe organisatie van Noordwijk!”

 

Trees Warmerdam vertelt met enthousiasme over haar nieuwe functie van  Teamcoach KCC en Communicatie die ze vanaf 2019 officieel invult in het nieuwe Noordwijk. “Totaal ga ik drie teams versterken in de uitvoering van hun rollen: team Communicatie, KCC frontoffice en KCC backoffice.”

De nieuwe gemeente Noordwijk telt circa 300 medewerkers die volgens ‘het nieuwe werken’ aan de slag gaan. Verdeeld over 10 clusters. Hun werklocaties zijn in de bestaande gemeentehuizen van het eerdere Noordwijkerhout en Noordwijk. Inloggen kan op flexibele werkplekken en ook vanuit huis.

Er wordt gewerkt met opgaveteams. Naast de 10 teamcoaches voor de clusters zijn er 3 strategische partners benoemd. Zij maken verbindingen in de organisatie en met inwoners. Zomaar wat elementen die aangeven dat zelfstandigheid voorop staat in de nieuwe organisatie. Trees: “Natuurlijk vanuit de gedachte dat we ermee een organisatie neerzetten die alle kansen benut van onder meer de nieuwe omgevingswet en de participatiesamenleving.”

Trees is vanaf het moment dat de fusie is uitgesproken, betrokken in een denktank hoe de nieuwe organisatie eruit moet komen te zien. “Het was ontzettend interessant om dat mee vorm te geven de afgelopen anderhalf jaar maar ook in de nabije toekomst. We hebben twee tot vijf jaar gesteld om de teams in de organisatie zelforganiserend te laten werken. Nog niet alles is uitgedacht, dus we gaan nog veel met elkaar afstemmen en finetunen. Dat doen we met elkaar. Iedereen heeft de kans om mee te bouwen. ”

Trees omarmt de ontwikkelingen en kijkt daarbij ook goed naar de rollen binnen haar teams. “Door het steeds meer interactief samenwerken met inwoners door de gemeente, is het bijvoorbeeld ook gewenst om een echt sociaal media dier als contentbeheerder in te zetten.” Er gebeurt steeds meer in de digitale wereld. En zo is er meer werk gelabeld om uit te zetten als vacature.  “De missie is: samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen bouwen aan een aantrekkelijk Noordwijk. Een kwaliteitsgemeente met vier vitale kernen midden in de randstad, aan de kust en tussen de bloembollen”, in Trees haar woorden. Hou de website dus in de gaten!