Maak kennis met ons

Xavier Leenheer

Projectmedewerker Ruimtelijke Ordening & Civiele Techniek

Gemeente Waddinxveen

Marcel Bastiaansen

Afdelingshoofd Sociaal Domein

Gemeente De Ronde Venen

Elma Hulspas

Griffier

Gemeente Hillegom

Xavier Leenheer

Projectmedewerker Ruimtelijke Ordening & Civiele Techniek, 

Gemeente Waddinxveen

Verantwoordelijkheid: je krijgt het maar moet het ook nemen. Er voor gaan geeft energie en zorgt er voor dat je jouw doel of die van de organisatie behaalt.

   

Marcel Bastiaansen

Afdelingshoofd Sociaal Domein, 

Gemeente De Ronde Venen

Nu was ik zelf de kandidaat die via Werken in het Westen als eerste in aanmerking kwam voor een sollicitatiegesprek.

Marcel Bastiaansen is sinds 2015 afdelingshoofd Sociaal Domein bij gemeente De Ronde Venen. Daarbinnen vallen alle sociaal-maatschappelijke terreinen zoals Jeugd, Wmo, Participatie, Cultuur en Sport. “Na verschillende jaren in het vakgebied gewerkt te hebben, was ik klaar voor de rol van afdelingshoofd. Via Werken in het Westen kwam ik in aanraking met de vacature bij De Ronde Venen. Het is een handschoen die me perfect past; de functie en de gemeente. De Ronde Venen is een ondernemende gemeente. Omgevingsgericht werken, resultaatgerichtheid en verantwoordelijkheid nemen staan hoog in het vaandel: ‘wie het weet mag het zeggen’. Dat vind ik een goed uitgangspunt en dat draag ik ook uit als leidinggevende op mijn afdeling.”

Marcel werkte voor de Ronde Venen bij gemeente Alphen aan den Rijn als teamleider en strategisch adviseur. Daar deed ik veel wervingen en kende daardoor Werken in het Westen al goed. “Potentiele medewerkers kregen via het netwerk voorrang bij een werving. Dat vond ik eerst wat vergaand, want ik wilde meer de weg openhouden voor wie het beste op de plek paste. Op een gegeven moment kwam het omslagpunt en zag ik de voordelen voor beide partijen. Er wordt geïnvesteerd in kandidaten met bijvoorbeeld opleidingen en het netwerk bevordert de mobiliteit door een carrièrestap binnen de regio toegankelijker te maken. Kortom; er wordt potentie geboden aan kandidaten, waardoor werkgevers daar automatisch ook van profiteren. Gemotiveerd personeel staat immers vooraan.” Voor een vervolgstap in zijn eigen carrière had Marcel een kritisch lijstje opgesteld. “Ik wilde afdelingshoofd worden in een gemeente met  40.000 – 50.000 inwoners, met meerdere kernen, op een afdeling voor het Sociaal Domein waarbij beleid en uitvoering bij elkaar horen. In een jaar tijd heb ik meerdere sollicitatiegesprekken gevoerd, ook buiten de regio. Alle gesprekken verbleekten bij die in De Ronde Venen.” Marcel is verantwoordelijk voor circa 65 medewerkers. “Daarbij pas ik niet op de winkel. Ik wil het mooiste voor en met inwoners brengen binnen het Sociale Domein. De nieuwe taken in het Sociaal Domein zien wij daarbij als kans om nog meer te kunnen bereiken. Daar werk ik samen met mijn medewerkers aan en in nauwe samenwerking met het gemeentebestuur, verenigingen, partners en de inwoners.”

Elma Hulspas

Griffier, 

Gemeente Hillegom

Een bioloog had je hier misschien niet verwacht, maar ik doe het met veel plezier!

Elma Hulspas werkt sinds het ontstaan van de griffie, sinds 2002, bij de gemeente Hillegom. Elma is bioloog en heeft eerder in haar loopbaan biologisch en sociaal wetenschappelijk onderzoek gedaan.

“Ik ben naast mijn werk ook lang fractievoorzitter geweest in de lokale politiek. Ik wist vanuit die ervaring waar een gemeenteraad behoefte aan heeft. En daardoor wat ik van de griffiersfunctie wilde maken. Erg leuk om dat vanaf de basis op te bouwen.” Elma is dus een sprekend voorbeeld dat vanuit interesses ook carrièrestappen te maken zijn. Ze vindt haar functie een mooie verbindende factor binnen de gemeente Hillegom. “Werken bij een gemeente betekent dat je bezig bent met zaken die de inwoners direct aangaan. De griffie is een dynamische plek, in directe verbinding met de gemeenteraadsleden. Die op hun beurt weer in direct contact staan met inwoners om het politieke beleid vorm te geven en te toetsen.” De ambtelijke organisatie van Hillegom is sinds 2017 gefuseerd met die van de gemeenten Lisse en Teylingen tot HLTsamen. De gemeentebesturen en de griffies zijn zelfstandig gebleven. “Van meet af aan heb ik wel verbinding gezocht met griffiers van andere gemeenten in de regio, om niet overal het wiel opnieuw uit te vinden. Sinds de start van HLTsamen is mijn contact met Lisse en Teylingen verder geïntensiveerd en dat is heel prettig.”